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| 江門市粵美力五金制品有限公司——信華ERP精益合作伙伴 |
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江門市粵美力五金制品有限公司成立于2005，致力于研發(fā)及生產玻璃壓膠槍，擁有先進的機械設備及產品質量控制體系，產品可與國外同類產品相媲美，粵美力五金通過不斷開拓創(chuàng)新，近年來取得較大發(fā)展。
粵美力使用進銷存軟件多年，在車間現場5S管理方面已做得很不錯，經過十幾年的玻璃膠槍生產經驗累積，產品已成系列化，當前管理方面正從粗放管理轉向精細化管理、流程化管理，原有的進銷存軟件已不能滿足管理上的需求變化，存在著管理瓶頸。
粵美力張總是一個很有魄力的領導者，他說得好，在當前這么激烈的市場競爭環(huán)境下，只有不斷的提高管理水平，才能深挖公司潛能，才能以更好的性價比、更高的質量去贏得市場。現在就需要從單純的倉庫管理、打打送貨單這些簡單管理轉到生產車間前線，去管控車間的生產進度，去把控到每張訂單每個進度的完成情況，把工作做到實處。
粵美力面臨的挑戰(zhàn)：
1.人員流動性很大：有的銷售做幾個月就走了，每個人員上手都又要花上一段時間，很是無奈。特別是技術部的工程師離職影響更大，技術資料的交接搞不好就會大大影響車間的生產。
2.人員成本很高：五金廠大都是計件工資為主，做得越多，工資這越高，但如果監(jiān)管不好，那這就是會吃大虧的。
3.庫存數量不準：銷售無法獲取當前產品的準確庫存，都是按經驗，到倉庫查看是否還夠銷售，這太被動了。
4.材料的領用有特殊性：粵美力五金的車間材料領用有一些特殊安排，普通的進銷存無法做到位。
信華解決方案：
2018年底粵美力五金正式引入《信華ERP生產管理系統(tǒng)》，信華軟件為粵美力五金提供貼心的技術支持與售后服務。我司安排有十多年工廠管理經驗的項目經理進行整個生產流程現場分析，分拆管理的難點，提供專業(yè)實施方案；在軟件實施過程中，還安排具有多年實施經驗的工程師進行培訓跟蹤，讓每一個環(huán)節(jié)都能有序安排人員負責，兩個月就能從進銷存軟件順利過渡到信華ERP生產管理軟件，讓每個人能在一個共享的信息平臺工作，提升效率。
針對粵美力五金遇到的問題，信華ERP對應的解決方案
1、信華ERP簡潔易用，設計時就考慮到操作人員水平不高的情況，軟件只要是懂Excel操作的文員，就能很快上手，不需要很高學歷，所以無論是誰走了，我們都能很快的把操作人員教會。
2、軟件有專門的產品工藝單功能，可保存物料BOM表、圖紙信息、產品工序等一系列工藝信息，隨著產品工藝單的積累完善，也能降低技術部人員流動對企業(yè)生產經營的影響。
3、人員成本高的情況，信華ERP通過車間每天的生產進度去管控，讓每個人的計件工資都能很快統(tǒng)計出來，做到明細化，那就防止了一些人去鉆空子。
4、信華ERP是一個共享的平臺，倉庫的出入庫都會直接影響庫存數量，所以無論是生產廠長或是銷售人員，都能實時查詢到產品或材料的準確數量。
5、材料管理方面，粵美力有自己的特定需求，信華軟件針對客戶開發(fā)了成品入庫時自動扣減材料，為客戶的使用提供更便捷的方案。
※以上問題你是否有遇到過？
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